El interim management es una solución empresarial en la que se contrata a ejecutivos seniors y profesionales experimentados de forma temporal para gestionar proyectos específicos, resolver problemas críticos o formar y  cualificar a futuros directivos en promocion o ampliar mejoras en modelos de negocio. Estos profesionales, conocidos como "managers interinos", aportan su experiencia y conocimientos durante un período determinado para cumplir objetivos estratégicos y operativos específico. 

• Gestión de Crisis:

  • Reestructuración Operativa: Llevan a cabo reorganizaciones operativas para mejorar la eficiencia y reducir costos en situaciones de crisis.

• Transformación y Cambio Organizacional:

  • Implementación de Cambios Estratégicos: Facilitan la implementación de nuevas estrategias empresariales, gestionando el cambio y asegurando la adopción por parte de la organización.
  • Digitalización y Tecnología: Lideran proyectos de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías para mejorar la competitividad.

• Gestión de Proyectos Específicos:

  • Lanzamiento de Nuevos Productos: Dirigen el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos al mercado, asegurando una ejecución eficiente.
  • Expansión Internacional: Gestionan proyectos de expansión internacional, estableciendo operaciones en nuevos mercados y asegurando el cumplimiento normativo.

• Cobertura de Vacantes Clave:

  • Sustitución Temporal de Ejecutivos: Cubren vacantes temporales en la alta dirección, asegurando la continuidad en la toma de decisiones y la gestión operativa.
  • Transición de Liderazgo: Facilitan la transición de liderazgo, proporcionando estabilidad mientras se busca un reemplazo permanente.

• Optimización y Mejora de Procesos:

  • Eficiencia Operativa: Implementan mejoras en procesos operativos para aumentar la eficiencia y reducir costos.
  • Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización de la cadena de suministro para mejorar la disponibilidad de productos y reducir tiempos de entrega.

• Cumplimiento y Gobernanza:

  • Cumplimiento Normativo: Aseguran que la empresa cumpla con las normativas y regulaciones aplicables, especialmente en sectores altamente regulados.
  • Gobernanza Corporativa: Mejoran las prácticas de gobernanza corporativa, asegurando transparencia y responsabilidad en la gestión.

• Rapidez y Flexibilidad:

  • Incorporación Rápida: Los managers interinos pueden incorporarse rápidamente a la organización, aportando soluciones inmediatas.
  • Flexibilidad: Contratación flexible según las necesidades específicas del proyecto o situación.

• Experiencia y Conocimientos Especializados:

  • Expertos en su Campo: Los managers interinos aportan una vasta experiencia y conocimientos especializados, adaptándose rápidamente a la cultura y objetivos de la empresa.
  • Perspectiva Externa: Proporcionan una perspectiva externa y objetiva, identificando oportunidades de mejora que pueden no ser evidentes para los empleados internos.

• Enfoque en Resultados:

  • Orientación a Objetivos: Trabajan con un enfoque claro en los objetivos y resultados a alcanzar, asegurando una ejecución efectiva.
  • Responsabilidad y Compromiso: Su compensación a menudo está ligada al éxito del proyecto, incentivando el cumplimiento de objetivos.

• Costos Controlados:

  • Costos Fijos Limitados: Al ser una solución temporal, la empresa evita costos fijos a largo plazo asociados con la contratación permanente.
  • Eficiencia en la Inversión: La inversión en interim management se justifica por los resultados y mejoras obtenidas.